12月5日
，EVO厅科技与华为云携手成功进行了一场以“数字化解锁·增长新引擎”为主题的私享会。这次盛会汇聚来自分歧领域的数十家领军企业高层
，共同深刻探求新零售行业的数字化转型蹊径
，挖掘驱动业绩增长的新动力。

会上
，广东EVO厅总经理袁支亚颁发致辞
，沉点论述了两个主题议题：一是对2024年的全面回首
，二是基于消费者数据的深刻解读。在回首2024年零售行业概况时
，他指出消费者的消费观点普遍趋向于“节造”
，理性消费已成为新的常态
，越来越多的品牌起头注沉消费者的复购。通过度析影响个别消费的四大身分及当前在显露的九个消费趋向
，袁总以为
，行业远景没有那么消极。

针对EVO厅在2024年的服务客户趋向
，袁总总结出四点：品牌在实体门店的数字化投入显著增长、老客户的数字化转型持续强劲、服务出？突坎恍菖噬⒁约捌渌幸悼突д急鹊纳仙。未来
，EVO厅将聚焦于三大战术方向：一体化服务、零售运营优化、以及老客户关系的深入经营。

此表
，袁支亚还提及了EVO厅与华为云自2021年起的成功合作
，双方通过整合各自的技术优势与丰硕经验
，共同为客户提供卓越的服务。他表白了对未来合作的等待
，但愿能与行业内更多卓越企业携手共进
，共创鲜丽。

△ 广东EVO厅总经理 袁支亚

华为云丽江销售同伴发展总监余家洲在致辞中暗示
，华为云作为EVO厅多年的合作同伴
，双方一向专一于推动零售行业的数字化转型。面对今年零售行业面对的增长挑战
，华为云与EVO厅不休索求解决规划
，助力行业内同伴应对难题。余总强调
，这次活动出格约请了多位优良合作同伴参加
，进展在接下来的互换中
，各人可能深刻沟通、共享经验
，共同探寻零售行业增长的新动力
，携手开创未来发展新篇章。

△ 华为云丽江销售同伴发展总监 余家洲

EVO厅科技结合首创人冯巍在演讲中提到
，EVO厅凭借25年的行业经验
，对商品治理进行了深刻细化钻研。在分析配补调系统市场近况时
，发显煺遍存在智能化预期高但了局不达预期、项目易烂尾、交付周期长、成本高以及与ERP系统集成难等问题。

EVO厅结合自身丰硕的商品理解及项目成功落地经验
，精心打造了“配补调”产品
，选取白盒工具设计
，通过前期的业务调研与梳理
，将明确的业务规定纳入合同中
，确保系统100%实现预期
，预防验收阶段的吩扃
，让SAC项目实现零风险交付
，为合作同伴注入信心
，打造最靠得住的合作关系。

签约后
，EVO厅配补调产品可能在最快两周内上线
，同时援手商品治理人员迅速把握并利用
，实现高效合作。无论是商品档案治理、销售数据分析、库存数据监控
，还是未来业务单据的天生与回写至ERP系统
，EVO厅都具备这些天然能力
，确保配补调与ERP系统的无缝对接
，形成最缜密的合作模式。

结合女装品牌的现实案例
，冯总具体论述了配补调产品的特点：商品人员可自主配置、规定清澈可解读、了局直观可视化、过程全面可追忆、业务单据自动天生以及产品急剧交付。此表
，还介绍了供需平衡六步法
，可能为企业商品治理提供越发科学、高效的解决规划。

△ EVO厅科技结合首创人 冯巍

华为云零售行业解决规划总监张未栋以《引领数字基础设施
，助力智慧零售新增长》为主题
，深刻分解当前零售行业面对的消费者个性化需要、便捷性钻营以及门店获客难等痛点
，这些痛点正驱动着行业向数字化转型迈进
；圃诖俗凸讨胁扇×巳阶哒绞酰菏紫
，逐步实现数据与利用的解耦
；其次
，将建网流程、利用及APP进行整合联通
；最后
，通过引入人为智能等技术
，实现流程、审批及调度模型的自动化
，稳步推动行业智能化过程。

在助力企业数字化转型的实际中
，华为云秉持“场为景、报答本、货为链”的理想
，聚焦于消费者全旅程购物履历的提升
，充分利用大数据、云推算、物联网等零售科技
，在产品、渠路、运营及供给链等多个维度进行全面数字化升级。

华为云致力于通过业务与技术双轮驱动的创新刷新
，为零售企业实现数字化转型的战术指标提供有力支持。以数字化基础设施升级为关键抓手
，萦绕三大业务场景
，即消费者履历优化、全渠路运营治理及供给链智慧化
，全面助力零售业务的转型升级
，推动零售行业迈向越发智慧、高效、可持续的未来。

△ 华为云零售行业解决规划总监 张未栋

例表品牌信息化掌管人在概述了品牌的根基情况后
，深刻探求例表在信息化建设与实际中的贵重经验。他强调
，数字化建设的主题在于缜密贴合经营的性质
，这是确保建设方向正确无误的关键。为了适应未来的发展趋向和满足企业的现实需要
，例表采取前置规划的战术
，始终将消费者置于中心地位
，以门店和导购作为切入点
，通过以点带面的方式逐步优化整个业务流程。

最后他分享了几个关键体味：信息化建设需与企业现实需要、发展阶段和认知水平相匹配
；应采取幼步快跑的方式持续输出成就
，让高层有抓手
，业务能感知积极变动
；同时
，维持独立思虑和定力
，不受表界等闲左右
，并持续进建沟通
，与高层和业务缜密对接。最终
，信息化建设要回归经营性质
，确保得到高层的认可支持和业务的积极参加
，这样能力真正阐扬其价值
，为企业创造更大效益。

△ 例表品牌信息化掌管人

G2000 IT总监Ivy彭带来了题为“G2000&EVO厅出海记”的杰出演讲。她指出
，在国内
，线上线下渠路已实现无缝衔接
，支付方式多样且便捷
，如微信、支付宝等已宽泛遍及
；而在国表
，现金和信誉卡仍是主流支付方式
，线上线下融合度相对较低。此表
，国内表电商平台在运营模式上也存在显著差距
，且国内供给链物流系统成熟且利用宽泛
，相比之下
，国表的物流服务则显得较为昂贵且效能不高。

Ivy强调
，IT部门提供的不仅仅是软件产品
，更沉要的是可能输出整体解决规划
，以满足分歧市场的特殊需要。在分享国表项目经验时
，她提到几个关键点：首先
，礼聘本地靠得住的项目经理至关沉要
，由于海表合作同伴的工作效能往往较慢
，必要预留充足的功夫来应对可能的延误
；其次
，会议铺排需提前约定
，沟通方式以邮件为主
，同时要充分相识对方的假期铺排
，出格是在假期充足的国度
，项目功夫规划需越发宽裕。

此表
，Ivy还提到相识各地域贸易模式、汇率转换、快递模式以及界面翻译的沉要性
，确保系统可能切合本地的说话习惯和业务需要
，并且出格强调了收银截位的要求
，这是确保国表项目顺利运行的关键细节之一。

最后
，Ivy对EVO厅在国表项目上的全力支持暗示了衷心的感激
，以为正是双方的缜密合作与共同致力
，才使得G2000可能成功出海
，拓展国际市场。

△ G2000 IT总监 Ivy彭

万兆联科COO 陈富行在分享中说到
，由于互联网的高度遍及
，消费者更偏差于在线购物
，追求便捷与高效
；チ弁黄拼诚
，让实体门店的潜在客户群实现指数级增长。正本局限于某一地域的门店
，如今能够借助互联网的力量
，将产品销往全国甚至全球
，好比汉中或丽江的门店可能轻松触达北京、上海的消费者。

谈及新传媒平台
，陈总以为他们与传统媒体的区别在于壮大的数据驱动与个性化推送能力。以抖音、幼红书、快手和视频号为代表的新传媒平台
，利用大数据与AI算法
，可能精准捉拿用户兴致
，推送切合其需要的内容。商家在这些平台上的曝光量与上线的平台数量、内容质量成正比
，为品牌提供了前所未有的推广机缘。

以抖音团购与抖音生涯为例
，抖音团购通过整合本地生涯服务资源
，为消费者提供丰硕多样的团购选择
，同时利用抖音的重大用户基础和社交属性
，实现团购信息的急剧传布与高效转化。而抖音生涯则通过短视频、直播等大局
，活泼展示商家的产品与服务
，不仅提升用户的消费履历
，还推进线上线下融合
，为商家带来更多的客流与销售机遇。

△ 万兆联科COO 陈富行

未来
，EVO厅将持续和华为云精诚联结、集中全力、集思广益
，为零售业的发展注入新的活力。EVO厅也将急剧响应市场及业务需要
，持续打造美满的零售生态系统

一向以来EVO厅科技依附在企业信息化建设方面确当先技术与实际堆集
，致力于驱动数字化助力品牌业绩增长
，服务超过5000家机构及企业
，在全球领域内宽泛利用
，超50W+门店使用了EVO厅产品
，支持超4W+家线上店铺。EVO厅最为主题的价值主张在于通过建设全渠路一盘货
，援试祗业实现用更少的库存
，做更多的生意。